Степан Паханов

Опыт работы

• Директор

  Кадровое агентство Алексея Сухорукова, Новосибирск
  2 — 10 человек, Управление персоналом / Управление персоналом

  Март 2010 — Февраль 2012

  Обязанности

  • Оперативное управление Агентством
  • Подбор, обучение, адаптация, мотивация персонала агентства
  • Переговоры с заказчиками, согласование цены услуг агентства с контрагентами
  • Выполнение проектов по подбору и аттестации соискателей на ТОПовые позиции
  • Работа с дебеторской задолжностью

  Достижения

  • За два года увеличил оборот агентства на 196,31%, прибыль на 237,38%
  • Оптимизировал ряд внутренних процессов, вырастил еще четверых сотрудников по подбору персонала.
  • Перевез агентство в приличный офис.
  • Разработал и внедрил систему мотивации персонала
  • Разработал текущий пакет фирм. стиля.
  • Разработал и внедрил новую систему мотивации сотрудников

• Создатель

  ООО "Киберион", Новосибирск
  2 — 10 человек, Без специальной подготовки / Искусство, культура, развлечения

  Август 2005 — Август 2009

  Обязанности

  • Полное ведение бизнеса.

  Достижения

  • Составил адекватный Бизнес План, и вел бизнес в соответствии с планируемыми показателями.
  • Согласовал общестроительные работы (федеральное иммущество)
  • Наладил связи с надзорными органами и администрацией.

• Заместитель генерального директора по аренде

  Сибгипрошахт, Новосибирск http://www.sgsh.ru
  101 — 1000 человек, Строительство, недвижимость, ЖКХ

  Май 2007 — Октябрь 2008

  Обязанности

  • Полное ведение направления "Аренда"
  • Более 100 арендаторов, ведение договорной документации, контроль поступлений, планирование, бюджетирование, отчетность
  • Контроль служб ЭТО, Охраны.
  • Переговоры на уровне первого лица по направлению.

  Достижения

  • Без введения в должность за 6 месяцев поднял оборот направления на 7%
  • Сократил рекламный бюджет в 5 раз, увеличил эффективность рекламной деятельности по направлению в 15 раза.
  • Сократил объем свободных площадей с 8% до 3%
  • Своевременно (июль 2008) спрогнозировал кризизис на рынке коммерческой недвижимости, предложил схему управления риском наступления кризиса, а также возможные сценарии развития кризиса и управления им.

• Арт-Директор

  Арт-Клуб Пятерка, Новосибирск
  2 — 10 человек, Туризм, рестораны, гостиницы / Менеджмент, управление проектами

  Январь 2003 — Январь 2005

  Обязанности

  • Управление Арт направлением клуба
  • Создание сетки мероприятий клуба, работа с исполнителями

  Достижения

  • Deep Jazz Night Очень крутой фестиваль получился :)
  • Сократил расходы на содержание клуба на 15%
  • Вместете с ГлумКлубом разыграли бутылку Буратино и самую большую пивную пробку